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《工人日报》:一家企业的留人秘诀

       3月初,中煤矿建三十工程处逐渐开始复工复产。原本以为复工之路会很艰难,因为该处工程大多分布在西北部煤炭富藏省份,职工来自全国各地。但1个月过去了,据该处人力资源部部长李秉灿介绍,由于又招了一批新员工,该处复工复产返岗职工数和同期相比不降反增。 
       包车接人 
       复工复产在即,职工零散回流,需要跨越多个省份。对此,不仅职工有顾虑,工程处也担心会给疫情防控带来隐患。为此,工程处各项目部采取措施,联系大巴车组织职工集体返岗,实现“点对点”一站式直达。 
       3月2日,3辆大巴车载着100余名职工从安徽宿州返回陕西榆林巴拉素煤矿。包车返岗历时10多个小时,行驶路程长达1000多公里。途中,项目部准备了充足的食物、口罩及消毒用品,专人负责检测体温、消毒和卫生保洁,不在服务区就餐,让返岗人员通过“出门上大巴车、下车到项目部”的方式,最大程度保障了成批次人员有序返岗复工。 
       据了解,复工复产以来,中煤矿建三十工程处已累计包车28辆,“一站式”送达职工750余人。 
        “省劲儿了”与“有劲儿了” 
        4月1日,中煤矿建三十工程处塔山第三项目部,一批新招收的职工正在接受岗前培训。 工程处猛虎掘进队队长王林已经介绍了好几名新人入职该处,他说:“这里工作生活条件好,工资有保障,疫情结束后,我还要再介绍几个老乡来上班,壮大掘进队伍。” 在李秉灿看来,老员工能主动推荐新员工,而新人也很愿意加入,主要是在于优待员工的口碑。     
       近年来,工程处投入大额资金,接续引进了采煤、掘进机械化作业线,对提升机进行了变频改造,机械化程度得到加强,降低了劳动强度,提高了工作效率,还增加了安全系数。工人说,现在干活儿“省劲儿了”。 
       同时,该处一切依靠职工,工资分配向施工一线倾斜,向苦、脏、累的岗位倾斜,形成了年薪制、职岗工资制和计件工资制的薪酬体系。 “机械化程度提高,职工工作‘省劲儿了’;人均收入逐年增加,职工‘浑身是劲儿’。”李秉灿说。 
        “在这儿工作心情很舒畅”
       在同忻项目部,职工们对项目部里的“两堂一舍一厕一场地”标准化建设纷纷称赞。
       有职工说:“项目部职工宿舍每月都要大检查,住得舒适,评比获得优秀的还有奖励。食堂饭菜的价格、花样和口味都让我们满意。” 记者在项目部看到,职工就餐自觉排队,吃完自觉收拾桌面。
       “‘食堂好不好,职工说了算’,每年的职工食堂满意度测评、菜品花样点赞等活动,让职工参与监督食堂。在复产复工后,我们也对‘两堂一舍一厕一场地’标准化建设提出了更高的要求。”李秉灿说。 
       目前,各项目部均实现了WIFI全覆盖,方便职工上网视频聊天。每年寒暑假,项目部都会为探亲的家属子女准备好探亲房,大大提升了职工的幸福指数。 
       说起现在的工作,三十工程处山西大同塔山项目部的安全技术员王顺很有感触,“在这儿工作,氛围融洽,心情舒畅,收入也高……”儿工作,氛围融洽,心情舒畅,收入也高……”
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