创先争优

三十工程处曹家滩项目部经理蔡成伍荣获榆北煤业“施工现场卓越贡献人物”称号

    日前,陕煤榆北煤业项目建设竣工验收颁奖典礼在小保当公司拉开帷幕,三十工程处曹家滩项目部经理蔡成伍荣获榆北煤业“施工现场卓越贡献人物”称号。据悉,陕煤榆北煤业公司为参与其项目建设的单位设立突出贡献奖十项,经过前期专家评审和网上投票,在众多单位中评选出各类突出贡献人物共十人。
    蔡成伍,现任三十工程处曹家滩项目部经理,曾先后获得“全国优秀班组长”“安徽省优秀共产党员”“淮北市劳动模范” “榆北煤业十大先进人物”等荣誉。
    典礼现场,组委会授予他的颁奖词是:“他曾荣誉等身,确选择低调。管岗、管人、管心、管事、管物,你井井有条,质量、安全、管理、民主、节俭,你锱铢必较。建一处工程,树一座丰碑榆北曹家滩煤矿2-2煤辅运大巷是你树起的又一座丰碑,这是对你最美的注脚。”
    凭借三十年的一线工作经验,蔡成伍在曹家滩煤矿施工现场管理方面做出了突出贡献。他以安全管理为前提,抓好制度的建立与落实,建立了完善系统的管理制度,形成了一种以制度管人、以制度管事的长效机制。在现场精细化管理中,他坚持程序化规范化作业,按照作业规程规定的标准、程序进行操作。他加强监督检查,通过安检员自检、互检等多种形式加大检查的频率、广度、深度、力度,消除隐患。他严格执行班组全程现场落实管理模式,在工作中落实各项安全管理规章制度,制订了“主动抓安全、尽心履职责、提高执行力、落实全过程”的工作要求,推行“安全程序化——菜单流程式安全管理模式”,即规范召开班前会——安全宣誓——排队乘车入井——工作面接班——各岗位安全确认——安全作业——安全交班——乘车升井,班、队长全程督导,确保了掘一区的规范化作业。他确定区队长安全管理分包的责任体系,实施区队安全管理分包制度,明确责任,优奖劣罚,提高管理人员责任心。他提高干部职工对质量标准化重要性的认识,从干部做起,坚持不懈,持之以恒地抓好生产过程中的标准化和职工操作规范化,以点带面,稳步推进安全标准化进展。他严格按基础管理精细化,技术装备现代化,人员培训制度化,行为规范军事化,井下治理工厂化的要求,大力提升安全质量标准化建设力度、档次和水平,努力实现生产的安全高效,稳定和谐。他坚持开展班评估、旬检查、月验收和评优评差制度,高标准、严要求,从严从细落实责任,奖罚到位,保证安全质量达标准;规范职工操作行为,做到了精细管岗、管人、管心、管事、管物,向精细化管理迈进。
    蔡成伍在煤矿建设工作中,发扬“猛虎精神”,以“建一处工程  树一座丰碑”的价值追求,用优秀的施工业绩和先进的管理,赢得了市场信誉和各方好评,三十工程处曹家滩项目部在蔡成伍严格、标准、切合实际的现场管理带动下,2019年,其负责建设的曹家滩煤矿2-2煤辅运大巷工程获被煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站评为“煤炭行业优质工程”,为榆北曹家滩煤矿建设作出了重要贡献。
 
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